PROJEKTCONTROLLING

Das PRISMA-Projektcontrolling ist eine wesentliche Teilleistung der PRISMA-Projektsteuerung. Mit dem PRISMA-Projektcontrolling schaffen Sie ständige Transparenz in Ihrem Projekt. Eine fundierte und alle Projektrandbedingungen und Projektrisiken berücksichtigende Controlling-Planung zeigt den Weg zur Einhaltung der Projektziele auf. Der tatsächliche Projektverlauf wird vom PRISMA-Projektcontrolling laufend überwacht. Ein aktuelles Berichtswesen verschafft jederzeitigen Überblick über den generellen und detaillierten Stand Ihres Projekts.

Viele Ereignisse im schlecht kontrollierten Projektverlauf werden im Nachgang als “unvorhersehbar“ eingestuft, obwohl sie von einem professionellen PRISMA-Projektcontrolling hätten erkannt werden können. Das PRISMA-Projektcontrolling versetzt Ihre Projektleitung und Ihre Projektsteuerung in die Lage frühzeitig und angemessen auf unterschiedlichste Projektsituationen und Projektrisiken zu reagieren und so Ihr Projekt zum gewünschten Erfolg zu führen.

Das PRISMA-Projektcontrolling ist daher nicht nur für den Bauherren, sondern häufig auch für die finanzierenden Banken von Bedeutung und kann von PRISMA als Controlling-Sonderbericht für die Banken erbracht werden.